Por naturaleza el ser humano es un ser social, al que le gusta interactuar con otros individuos para crecer y desarrollarse. Pero no siempre comparte las mismas metas u objetivos. En el libro “El emprendedor de éxito” de Rafael Alcaraz, propone Buchholz 7 atributos para que un equipo sea considerado efectivo:

1.- Liderazgo participativo que fomente la interdependencia entre los miembros. Cuando un grupo de personas carece de un líder afecta de manera directa a los proyectos, pues estos pierden su rumbo y ocasiona retrasos en su entrega y malos resultados.

2.- Responsabilidad compartida que permita que todos los individuos se sientan involucrados en el mismo grado y, de esa manera se comprometan de manera voluntaria. Si los miembros del grupo se sienten aislados cada uno verá por su bien y no por el del proyecto.

3.- Comunidad de propósito, que los integrantes conozcan cuales son sus razones y funciones dentro del equipo. Si no se tienen delegadas las actividades, cada integrante realizará tareas que no le corresponden, ocasionando desorden.

4.- La buena comunicación permite un ambiente de confianza y aceptación. Cuando no existe el diálogo el entorno se vuelve tenso, teniendo como resultado poco compromiso de los miembros del equipo.

5.- La mira en el futuro, tanto en la meta final como en el proceso, para alcanzar los propósitos y no perder de vista su capacidad para mejorar con el tiempo. En el caso de no ver a futuro el proyecto no llegará a su realización.

6.- Concentración en sus tareas, tener reuniones periódicas de planeación, seguimiento y evaluación. La falta de estos 3 puntos hará que desconozcamos la eficiencia de los individuos y no saber a quien exigirle más.

7.- Respuesta rápida y proactiva; es decir, capacidad para identificar y aprovechar las oportunidades. Algunas personas necesitan que se les diga qué tiene que hacer, no muchos son proactivos, si no se tiene esta cualidad se puede fomentar para tener mejores resultados.

Para que exista un equipo efectivo no hay que olvidarnos de un elemento clave: la “motivación”. Si se dan cuenta todos los puntos están ligados, ya que si llega a faltar uno, el rumbo del proyecto puede perderse y no se logrará tener un equipo de trabajo efectivo.